樂府詩

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樂府詩的由來

樂府詩的名稱，是由漢代專門掌管音樂的官署──「樂府」而來。漢武帝時開始設立樂府，主要任務是編製樂曲、訓練樂工和採集民間歌謠，其中也包括帝王、貴族、文人以及樂工們的創作。後人把樂府官署採集、創作的歌辭，統稱為「樂府詩」，或簡稱為「樂府」。後世也稱魏晉至唐代可以入樂的詩歌和後人仿效樂府古題的作品為「樂府」。

   

樂府詩的特色

樂府詩的第一特色，在於它是合樂的詩。一般樂府詩的標題上都冠有「歌」、「行」、「唱」、「引」、「樂」、「曲」、「吟」、「嘆」、「調」、「辭」等字，因此樂府詩又叫「歌行體」。
除了音樂的特色，樂府詩在內容上，可說是人們真實生活的寫照。「不僅是生活的寫照，民俗的紀錄，民族性的表現；而且民歌所使用的語言，是大眾的語言，俚俗、樸實而生動，其中有些傳神語言，並非文人專事雕章琢辭所能道得出來的。」（邱燮友教授）
這般質樸自然，生動活潑的樂府詩正是民間歌謠的轉化，再加上樂府詩精彩的敘事手法，剪裁精當、對話傳神，樂府詩魅力無敵！ 

樂府詩與古詩 比一比 :

樂府詩與古詩在形式上皆較自由，兩者的句數、字數均不限，不講求平仄、對仗，押韻較寬，可以換韻。其相異處如下：

(1)作者：樂府多民間作品（作者不可考），亦有文人仿作（作者可知）；古詩則多文人作品。

(2)題材內容：樂府詩多敘事寫實，反映時代；古詩則任意為之。

(3)句式：樂府詩多長短句；古詩多為句式整齊之五言或七言。

(4)風格：樂府詩貴遒勁，較顯露；古詩尚溫雅，較含蓄。

 種類

項目

	古體詩		近體詩
	樂府詩	古　詩	絕　句	律　詩
字　數	多長短句，也有五言、七言	多五言、七言，也有長短句	五言、七言	五言、七言
句　數	不限		四句	八句
押　韻	可以換韻，用韻自由		(1)一韻到底 (2)偶數句押韻 (3)第一句可押可不押
對　仗	不講究對仗		可對仗，也可不對仗	頷聯（第二聯）與頸聯（第三聯）須對仗
平　仄	不講究平仄		講究平仄

國文十講

第一講　生字注音篇　　　常錯音(一)、常錯音(二)、常錯音(三)
　　　　　　　　　　　　常錯字(一)、常錯字(二)、常錯字(三)、附錄

第二講　語法篇　　　　　實詞與虛詞、基本句型、轉品、聯綿詞
　　　　　　　　　　　　偏義同義複詞、雙聲疊韻、狀聲詞、數量詞

　　　　　　　　　　　　　　　　　　「然」作助詞的詞、常用疊字、贅字

第三講　修辭篇　　　　　借代、對偶、排比、映襯、轉化、誇飾、譬喻、設問、摹寫
　　　　　　　　　　　　頂真、回文、層遞、倒反、類疊、感嘆、雙關、引用

第四講　判讀篇　　　　　詠人、詠物、對聯、季節、節日、顏色
　　　　　　　　　　　　年齡、天干地支、外來語、慣用語

第五講　基本常識篇　　　題辭、稱人自稱、書信、柬帖、標點符號、造字法則、書法

第六講　散文篇(文言文)　基本常識、虛字統整、相通字、精讀篇、歷屆考題分析

第七講　成語篇　　　　　國中生成語、歷屆基測考題、附錄

第八講　韻文篇　　　　　基本常識、意境探討、重要著作

第九講　格言精萃篇　　　格言精萃(一)、格言精萃(二)、格言精萃(三)、幽夢影

第十講　新詩、白話文篇　新詩、白話文

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Keynes Cheng EMBA 自我成長 與管理

Keynes Cheng

15 分鐘 ·

#你怎麼做事就怎麼想事情
前陣子有中國廠商來拜訪我們, 當討論到我們 StraaS 直播模組的時候, 對方冷不防問了一句話：「你們上面的數字都是真的嗎？」
我們回答：「當然是真的！」

對方還是不太能相信, 繼續質疑我們客戶的觀看數據, 談到最後, 還又繞回來問了一下：「你們真沒支援灌水的模式嗎？」
老實說, 我們做 B2B 的業務, 如果要搞假的數字, 也挺麻煩的, 試想一下, 這樣子跟每家客戶都還要有個內外帳來試算用量......光想就很麻煩。
#自我經驗投射的牢籠
前陣子跟一位學長吃飯請益, 學長跟我說了一個很有意思的生意經驗 。
他的競爭對手因為都做假流量, 所以在他真得把數字做起來後, 他的競爭對手在好長一段時間內都無視於他的成功。
因為根據這些做假流量的人的自身經驗投射, 他們第一時間的理解就是：「啊哈, 鐵定是灌水！這沒什麼好擔心！」
#我們其實看到的是不一樣的世界
這讓我有許多感觸。我們許多做事的方法, 基本上就是延續我們之前的「成功經驗」。
我們如果用不道德的方式做生意, 在我們眼裡, 就會將所有人的成功經營, 拆解成各種不道德的撇步。
也就是說, 我們自己就會透過一種神奇的濾鏡, 將其他其實也很務實的方式都完全忽略掉, 反而刻意放大了那些經營上的缺陷, 而誤把別人的「經營缺陷」當成了別人的「致勝關鍵」。
#務實地積累
當我們相信務實地積累, 也能堆疊出雄壯的事業時, 我們就會關注那些務實而基礎的實踐, 忽略那些花而不實的手法。這些看似笨拙的準備, 沒準就是能夠後發而先至的基礎。
當 Google 嘗試用 crawler 把全世界的網站爬回來做 PageRank 時, 大部份的投資人都覺得他們腦袋壞掉了; 當 Amazon 在剛開線上書城時, 一本一本地將書本放到線上來賣時, 傳統書店憑著自己過往的賣書經驗, 大概也覺得 Bezos 應該腦殘了; 當 Airbnb 在一戶一戶邀請上線, 挨家挨戶協助拍照時, 傳統的旅館依照自己過往的經驗, 怎麼也沒想過這樣子也能運轉起來。
這些成功的案例都有個共通的特質, 他們厚積的「底盤」很穩固, 看似用了很蠢的方式, 但是卻是打造出了一個超強的基石、極有規模的動能, 以及難以跨越的護城河。
#厚積的人生觀
所以, 當我們選擇了怎麼做事時, 我們就選擇了我們所相信的人生觀, 也選擇了我們人生中的濾鏡, 以及我們人生中實踐的方式。
選擇厚積的人生觀, 前面走得緩, 但是卻有機會走得遠。至於是否真走得慢, 這可能就難說了：）
#以下是置入
#愛卡拉擴大徵才中
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