#你怎麼做事就怎麼想事情
前陣子有中國廠商來拜訪我們, 當討論到我們 StraaS 直播模組的時候, 對方冷不防問了一句話：「你們上面的數字都是真的嗎？」
我們回答：「當然是真的！」
對方還是不太能相信, 繼續質疑我們客戶的觀看數據, 談到最後, 還又繞回來問了一下：「你們真沒支援灌水的模式嗎？」
老實說, 我們做 B2B 的業務, 如果要搞假的數字, 也挺麻煩的, 試想一下, 這樣子跟每家客戶都還要有個內外帳來試算用量......光想就很麻煩。
#自我經驗投射的牢籠
前陣子跟一位學長吃飯請益, 學長跟我說了一個很有意思的生意經驗 。
他的競爭對手因為都做假流量, 所以在他真得把數字做起來後, 他的競爭對手在好長一段時間內都無視於他的成功。
因為根據這些做假流量的人的自身經驗投射, 他們第一時間的理解就是：「啊哈, 鐵定是灌水！這沒什麼好擔心！」
#我們其實看到的是不一樣的世界
這讓我有許多感觸。我們許多做事的方法, 基本上就是延續我們之前的「成功經驗」。
我們如果用不道德的方式做生意, 在我們眼裡, 就會將所有人的成功經營, 拆解成各種不道德的撇步。
也就是說, 我們自己就會透過一種神奇的濾鏡, 將其他其實也很務實的方式都完全忽略掉, 反而刻意放大了那些經營上的缺陷, 而誤把別人的「經營缺陷」當成了別人的「致勝關鍵」。
#務實地積累
當我們相信務實地積累, 也能堆疊出雄壯的事業時, 我們就會關注那些務實而基礎的實踐, 忽略那些花而不實的手法。這些看似笨拙的準備, 沒準就是能夠後發而先至的基礎。
當 Google 嘗試用 crawler 把全世界的網站爬回來做 PageRank 時, 大部份的投資人都覺得他們腦袋壞掉了; 當 Amazon 在剛開線上書城時, 一本一本地將書本放到線上來賣時, 傳統書店憑著自己過往的賣書經驗, 大概也覺得 Bezos 應該腦殘了; 當 Airbnb 在一戶一戶邀請上線, 挨家挨戶協助拍照時, 傳統的旅館依照自己過往的經驗, 怎麼也沒想過這樣子也能運轉起來。
這些成功的案例都有個共通的特質, 他們厚積的「底盤」很穩固, 看似用了很蠢的方式, 但是卻是打造出了一個超強的基石、極有規模的動能, 以及難以跨越的護城河。
#厚積的人生觀
所以, 當我們選擇了怎麼做事時, 我們就選擇了我們所相信的人生觀, 也選擇了我們人生中的濾鏡, 以及我們人生中實踐的方式。
選擇厚積的人生觀, 前面走得緩, 但是卻有機會走得遠。至於是否真走得慢, 這可能就難說了：）
#以下是置入
#愛卡拉擴大徵才中
https://goo.gl/EmzxXH
老實說, 我們做 B2B 的業務, 如果要搞假的數字, 也挺麻煩的, 試想一下, 這樣子跟每家客戶都還要有個內外帳來試算用量......光想就很麻煩。
#自我經驗投射的牢籠
前陣子跟一位學長吃飯請益, 學長跟我說了一個很有意思的生意經驗 。
他的競爭對手因為都做假流量, 所以在他真得把數字做起來後, 他的競爭對手在好長一段時間內都無視於他的成功。
因為根據這些做假流量的人的自身經驗投射, 他們第一時間的理解就是：「啊哈, 鐵定是灌水！這沒什麼好擔心！」
#我們其實看到的是不一樣的世界
這讓我有許多感觸。我們許多做事的方法, 基本上就是延續我們之前的「成功經驗」。
我們如果用不道德的方式做生意, 在我們眼裡, 就會將所有人的成功經營, 拆解成各種不道德的撇步。
也就是說, 我們自己就會透過一種神奇的濾鏡, 將其他其實也很務實的方式都完全忽略掉, 反而刻意放大了那些經營上的缺陷, 而誤把別人的「經營缺陷」當成了別人的「致勝關鍵」。
#務實地積累
當我們相信務實地積累, 也能堆疊出雄壯的事業時, 我們就會關注那些務實而基礎的實踐, 忽略那些花而不實的手法。這些看似笨拙的準備, 沒準就是能夠後發而先至的基礎。
當 Google 嘗試用 crawler 把全世界的網站爬回來做 PageRank 時, 大部份的投資人都覺得他們腦袋壞掉了; 當 Amazon 在剛開線上書城時, 一本一本地將書本放到線上來賣時, 傳統書店憑著自己過往的賣書經驗, 大概也覺得 Bezos 應該腦殘了; 當 Airbnb 在一戶一戶邀請上線, 挨家挨戶協助拍照時, 傳統的旅館依照自己過往的經驗, 怎麼也沒想過這樣子也能運轉起來。
這些成功的案例都有個共通的特質, 他們厚積的「底盤」很穩固, 看似用了很蠢的方式, 但是卻是打造出了一個超強的基石、極有規模的動能, 以及難以跨越的護城河。
#厚積的人生觀
所以, 當我們選擇了怎麼做事時, 我們就選擇了我們所相信的人生觀, 也選擇了我們人生中的濾鏡, 以及我們人生中實踐的方式。
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